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目 录1

第一章劳改工业企业1

第一节劳改工业企业及其特征1

第二节劳改工业企业的性质及作用3

第三节劳改工业企业的权利、原则与经济任务10

第二章 劳改工业企业管理概论16

第一节劳改工业企业管理及其基本特征16

第二节劳改工业企业管理的性质及职能20

第三节劳改工业企业管理的任务与内容25

第四节劳改工业企业管理原则与基本方法29

第五节劳改工业企业管理基础工作36

第三章 劳改工业企业经营管理概述43

第一节劳改工业企业的经营过程43

第二节劳改工业企业经营管理的任务和内容45

第三节劳改工业企业的经营目标、经营思想和经营方针46

第四节劳改工业企业经营决策50

与经营计划的关系50

第一节劳改工业企业经营决策52

第四章 劳改工业企业经营决策与经营计划52

第二节劳改工业企业经营计划63

第五章 劳改工业企业产品销售管理70

第一节产品销售管理的意义和主要内容70

第二节劳改工业企业市场调查和市场预测71

第三节劳改工业企业产品销售计划81

第四节产品销售业务的管理86

第六章 劳改工业企业生产组织与生产计划88

第一节劳改工业企业生产管理概述88

第二节劳改工业企业生产过程的组织89

第三节劳改工业企业生产能力的核定95

第四节劳改工业企业生产计划的编制100

第五节 劳改工业企业生产作业计划与控制103

第七章 劳改工业企业技术管理112

第一节劳改工业企业技术管理概述112

第二节劳改工业企业生产技术准备工作114

第三节劳改工业企业技术改造管理118

第四节劳改工业企业的挖潜、革新、改造120

第一节劳改工业企业全面质量管理概述122

第八章 劳改工业企业全面质量管理122

第二节劳改工业企业提高产品质量的途径125

第三节劳改工业企业质量检验工作128

第四节 劳改工业企业质量计划和质量管理机构130

第五节 劳改工业企业质量管理的控制方法135

第九章 劳改工业企业设备管理154

第一节 劳改工业企业设备管理的意义和内容154

第二节 劳改工业企业设备的选择及合理使用156

第三节劳改工业企业设备的维护保养和修理157

第四节劳改工业企业设备的维修计划159

第十章 劳改工业企业劳动管理163

第一节劳改工业企业劳动生产率163

第二节劳改工业企业合理使用劳动力171

第三节劳改工业企业工人的特殊作用178

第四节劳改工业企业劳动竞赛和劳动保护181

第五节职工和罪犯的科学文化技术教育185

第十一章 劳改工业企业物资管理188

第一节 劳改工业企业物资管理的任务188

与物资分类188

与物资储备定额191

第二节 劳改工业企业物资消耗定额191

第三节劳改工业企业物资供应计划工作195

第四节劳改工业企业仓库管理和物资节约197

第十二章劳改工业企业财务管理203

第一节劳改工业企业资金管理203

第二节劳改工业企业产品成本管理214

第三节劳改工业企业利润管理218

和经济责任制222

第一节劳改工业企业的经济核算222

第十三章劳改工业企业经济核算222

第二节劳改工业企业的经济责任制227

第十四章现代化管理方法简介及其在劳231

改工业企业管理中的应用231

第一节目标管理231

第二节价值工程234

第三节看板管理237

第四节系统工程240

第五节网络计划技术244

第六节 电子计算机在劳改企业管理中的应用249