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从产品经营到商品经营从商品经营到资产经营——深圳市物资总公司改造为国有资产经营公司浅议 欧炳进1

历程篇搞活思想工作促进企业转制 欧炳进9

向跨国集团迈进 周新柏13

遵循市场经济规律加快物资企业发展 周新柏 黄振超15

在改革开放中积极拓展进出口贸易 周新柏 刘和通26

办好驻港企业发挥桥梁作用 杨学升 谢卓伦34

办好财务结算中心提高资金使用效益 黄子深 孙纪强39

积极探索进一步搞活国有物资企业的新路 董新建 吴儒范44

探索建立现代企业制度党管干部的新路 欧炳进51

在深化改革中搞好物资供应 欧炳进 朱彰桥64

“深圳物总”成为国有资产经营公司 黄振超68

努力探索强化企业自我约束机制的路子 深圳市物资总公司党委70

集团企业资产管理办法探索 深圳市物资总公司财务部77

扫描篇勇敢的一大步——深圳市物资总公司从商品经营到资本经营扫描 王楚87

走向接轨——记闯入外贸40强的深圳市物资总公司 邹漳90

以资产定利润以利润定分配——深圳市物资总公司探索管理二级企业新机制 王荣98

风正帆扬——记深圳有色金属交易所 杨勇 彭刚100

“深长”八年夺桂冠——深长联合石油公司八周年巡礼 林若飞 李明 沈青104

旧车交易有去处——访深圳市机电设备公司机动车辆交易中心 潘未末115

流通社会化的实践118

国营物资企业在竞争中发展123

九十年代的选择 顾小宇 陈思国 刘和通129

深圳市物资总公司采风录 陈思国 刘和通 李俊134

物流浪波 维文王荣念林刘雨虹139

专访篇商海弄潮——记深圳市物资总公司董事长欧炳进 刘之平147

创业之路——团结务实——陈土寿经理二三事 郭文慧153

进击中的深圳“物资人” 刘东伟156

青春红似火——记默默无闻的送气工 钟子平159

特区送“热”人 蒋兵163

温暖送万家——记市煤气公司送气工巫速荣 王荣 林耀辉165

为特区建设办几件实事——访深圳市物资总公司张义梅 沈仁康程贤章陈思国173

把企业文化建设融入企业管理之中——访深长联合石油公司经理温笃章 晓媛187

凝聚力从群众中来——市煤气公司党委思想政治工作纪事 李布容190

新路篇深圳市物资总公司建立现代企业制度试点实施方案195

深圳市物资集团公司章程217

深圳市物资集团公司国有资产经营管理暂行办法225

深圳市物资集团公司国有资产管理实施细则235

深圳市物资集团公司投资管理暂行规定243

深圳市物资集团公司财务管理暂行条例247

深圳市物资集团公司财务结算中心工作细则277

深圳市物资集团公司人事管理暂行规定282

深圳市物资集团公司工资分配方案292

深圳市物资集团公司内部监督约束制度297

深圳市物资总公司关于强化资产管理若干问题的暂行规定311

深圳市属国有企业分类定级实施方案316

深圳市试点企业监事会运作办法（试行）326

后记333